როგორ გახდა 7-Eleven-ი საერთაშორისო ეკონომიკური წარმატების მაგალითი?
7-Eleven-ის სტრატეგიული მნიშვნელობა იაპონიაში: კულტურა, ეკონომიკა და საერთაშორისო ზეგავლენა
შესავალი
იაპონიაში კომფორტული მაღაზიები, რომლებიც ცნობილია, როგორც “კონბინი,” ქვეყნის ყოველდღიური ცხოვრების განუყოფელი ნაწილია. სუფთა და ნათელი მაღაზიები, რომლებშიც მრავალფეროვანი პროდუქტები იყიდება, სთავაზობს მომხმარებლებს ახალ, ხელმისაწვდომ საკვებს, სხვადასხვა სეზონურ პროდუქტსა და სხვა მრავალ სერვისს. 7-Eleven, როგორც ყველაზე დიდი და ცნობილი კონბინის ქსელი, იაპონური კულტურისა და ეკონომიკის მნიშვნელოვანი ნაწილია. თუმცა, ბოლო დროს ამ ქსელის შეძენით დაინტერესებული უცხოური კომპანიების მცდელობა გამოწვევას წარმოადგენს, რაც იაპონიის შიდა და გარე სტრატეგიებს ახალ კონტექსტში წარმოაჩენს. ამ სასწავლო მასალაში მიმოიხილულია, რატომ არის 7-Eleven იაპონიისთვის ასეთი მნიშვნელოვანი და რა გავლენა აქვს ამ საკითხს ქვეყნის ეკონომიკასა და საერთაშორისო ურთიერთობებზე.
კონბინის კულტურული და ეკონომიკური მნიშვნელობა
იაპონიაში კონბინის მაღაზიები საზეიმო ელფერს ატარებს. ამ მაღაზიებში მომხმარებლებს ეძლევათ შესაძლებლობა, შეიძინონ ახალი, სეზონური პროდუქტები, გადაიხადონ კომუნალური გადასახადები და გამოიყენონ სხვადასხვა სახის სერვისი, რომლებიც მათ ყოველდღიურ ცხოვრებას უმარტივებს. ცნობილი მზარეული ანტონი ბურდენიც კი ამ მაღაზიებს ასე აღწერდა: “ეს ერთადერთი გატაცებაა, რომელსაც ვერ ვთმობ.” 7-Eleven”, როგორც ყველაზე დიდი კონბინის ქსელი იაპონიაში, თავისი პოპულარობითა და მრავალფეროვნებით იქცა ქვეყნის ყოველდღიურობის განუყოფელ ნაწილად.
ისტორიული კონტექსტი
7-Eleven-ის ისტორიას საინტერესო ფესვები აქვს. თავდაპირველად ეს ქსელი შეიქმნა ამერიკის შეერთებულ შტატებში, კერძოდ, დალასში 1927 წელს. 7-Eleven-ის პირველი იაპონური მაღაზია გაიხსნა 1974 წელს, სადაც მომხმარებლებს ამერიკული პოპულარული პროდუქტები, მათ შორის, ჰამბურგერები, შესთავაზეს. იაპონიაში ქსელმა მყისიერი წარმატება მოიპოვა, რაც სწრაფად გაიზარდა და ორი წლის შემდეგ უკვე 100-ზე მეტი მაღაზია ფუქნციონირებდა. 1991 წელს იაპონურმა სუპერმარკეტების ოპერატორმა, Ito-Yokado-მ და 7-Eleven Japan-მა Southland Corporation-ის 70%-იანი წილი შეიძინეს. საბოლოოდ, 2005 წელს, 7-Eleven მთლიანად იაპონური კომპანიის, Seven & i Holdings-ის, საკუთრება გახდა, რითაც ეს ქსელი იაპონური ბიზნესის ნაწილად გარდაიქმნა.
კონბინის ქსელის უნიკალური ფუნქციონირება იაპონიაშიიაპონური კონბინის მაღაზიები სხვა ქვეყნებთან შედარებით უნიკალურია. მათი სწრაფი განვითარება და პროდუქციის განახლება ხდება სეზონური თემატიკის მიხედვით, რაც იაპონურ ბაზარს ადგილობრივ საჭიროებებს არგებს. მაგალითად, კონბინის ქსელებში გამუდმებით იცვლება პროდუქციის 70%, რაც მომხმარებლებისთვის მუდმივად ახალი და საინტერესო არჩევანის საშუალებას იძლევა. ასეთი უნიკალური მახასიათებლები განაპირობებს იმ ფაქტს, რომ 7-Eleven-ის იაპონური ქსელი სხვა ქვეყნებში არსებული კომფორტული მაღაზიებისაგან მკვეთრად განსხვავდება.
საერთაშორისო ინტერესები და გამოწვევებიბოლო პერიოდში კანადური კომპანია Alimentation Couche-Tard ცდილობს 7-Eleven-ის ქსელის შეძენას იაპონიაში. ამ ნაბიჯით, იმედოვნებს, რომ კომპანიას საშუალებას მისცემს, გლობალურად გააფართოვოს თავისი ბიზნესი და იაპონური ბაზრის ნაწილი გახდეს. თუმცა, ეს სტრატეგია რთულად განსახორციელებელია, რადგან იაპონიის კულტურაში 7-Eleven-ის ქსელი არა მხოლოდ კომფორტული მაღაზიაა, არამედ კულტურული და ეკონომიკური სიმბოლო.
გეოპოლიტიკური და ეკონომიკური გავლენა
თუ Couche-Tard შეიძენს 7-Eleven, შესაძლებელი იქნებოდა, რომ მსოფლიო მასშტაბით შეექმნა ერთ-ერთი უდიდესი საცალო ვაჭრობის ჯგუფი. თუმცა, იაპონიის მთავრობისა და საზოგადოებისთვის ეს მხოლოდ ეკონომიკური საკითხი არ არის – ეს ეროვნული იდენტობის ნაწილიცაა. ამას ემატება ის ფაქტი, რომ Seven & i Holdings მხოლოდ კომფორტული მაღაზიების ქსელს არ წარმოადგენს; კომპანიას ასევე აქვს ფინანსური სერვისები და კავშირგაბმულობის სერვისები, რაც მის შეძენას უფრო ართულებს გლობალური რეგულაციებისა და იურიდიული პროცესების თვალსაზრისით.
დასკვნა
7-Eleven-ის ქსელი იაპონიისთვის მხოლოდ კომფორტული მაღაზია არაა – ის ქვეყნის კულტურული ღირებულებებისა და ყოველდღიური ცხოვრების ნაწილი გახდა. ამასთან, Alimentation Couche-Tard-ის მიერ 7-Eleven-ის შეძენის მცდელობა, რომელის მიზანიც გლობალური პოზიციების გაძლიერებაა, იაპონიისთვის უფრო რთული და ხანგრძლივად მისაღები გადაწყვეტილებაა, რაც საერთაშორისო ინვესტიციებისა და ეკონომიკური გავლენის გლობალურ პოლიტიკაზე დიდ გავლენას იქონიებს.
კითხვები დასაფიქრებლად
- როგორ შეიძლება უცხოური კომპანიების მიერ იაპონური კომპანიების შესყიდვის საკითხმა გავლენა იქონიოს იაპონიის კულტურულ და ეკონომიკურ სტრუქტურაზე?
- რა სტრატეგიები შეიძლება განავითაროს Seven & i-მ, რომ გააძლიეროს საკუთარი პოზიციები გლობალურ ბაზარზე და შეამციროს შიდა და გარე ზეწოლა უცხოური ინვესტიციების მიმართ?
წყარო
Lin, L. (2024). “Why 7-Eleven Is a National Treasure in Japan.” The New York Times.
