ქეისი აღწერს სტრატეგიებს, რომლებიც მენეჯერებს სიხარულის მოპოვებაში დაეხმარებათ, თუნდაც სტრესულ გარემოში. სიხარულის, შემოქმედების და ოპტიმიზმის შემოტანა სამუშაო გარემოში ზრდის გუნდურ პროდუქტიულობას და სამუშაოს შესრულების ხარისხს
როგორ ვიპოვოთ სიხარული მენეჯერის როლში, თუნდაც ცუდ დღეებში
პანდემიის დაწყებიდან რამდენიმე თვის შემდეგ, როგორც ახალი გლობალური გუნდის ლიდერი, თავს დაღლილად ვგრძნობდი. ყოველი დღე სავსე იყო ახალი გამოწვევებით კოლეგებთან, რომლებსაც არასდროს შევხვედრილვარ, და ოფისებში, რომლებიც არასდროს მინახავს. სამუშაოს სირთულეები და კოლექტიური სტრესები ისე ვითარდებოდა, რომ ურთიერთობები იძაბებოდა და სიხარული თანდათან ქრებოდა. ამას ემატებოდა პირისპირ ურთიერთობების ნაკლებობა, რაც დამატებით სტრესს იწვევდა.
მაგრამ ერთ დღეს ყველაფერი შეიცვალა. მარკეტინგული პროექტების პრეზენტაციის დროს ვიგრძენი, როგორ გაიზარდა კოლეგების შემოქმედებითი პოტენციალი და ენერგია. ეს არ იყო უბრალოდ მორიგი შეხვედრა, არამედ იმპულსი, რომელიც კოლეგების სიამაყითა და სიხარულით გამსჭვალულმა სახეებმა გამოიწვია. ამ მომენტში მივხვდი, რომ არ უნდა მეფიქრა ყოველდღიური საქმეების ტვირთზე, არამედ უნდა მეპოვა სიხარული საერთო გამოცდილებასა და შემოქმედებითობაში.
კვლევები გვიჩვენებს, რომ ხანგრძლივი სამუშაო სტრესი არა მხოლოდ ემოციურ მდგომარეობას აყენებს ზიანს, არამედ იწვევს ჯანმრთელობის პრობლემებსა და კოგნიტურ დარღვევებს. ამის საწინააღმდეგოდ, სიხარულისა და ოპტიმიზმის შეტანა სამუშაო გარემოში ხელს უწყობს თანამშრომლების კეთილდღეობას და ამცირებს გადახდისუნარიანობის რისკებს. აქ არის ოთხი სტრატეგია, რომლებიც მენეჯერებს შეუძლიათ გამოიყენონ სამუშაო პროცესში სიხარულისა და ოპტიმიზმის განსამტკიცებლად.
- იპოვე შენი „რატომ“
ყველაფერს სჭირდება მყარი მიზეზი – თქვენი “რატომ”. იაპონური კონცეფცია „იკიგაი“ გულისხმობს ცხოვრების მიზნის პოვნასა და მისკენ სწრაფვას. ეს დაგეხმარებათ, რომ თქვენი სამუშაო აღიქვათ არა როგორც უბრალოდ მოვალეობა, არამედ როგორც მიზანი, რომელიც გავსებთ. დაფიქრდით, რა მოგწონთ, რა შეგიძლიათ და როგორ შეგიძლიათ შეცვალოთ თქვენ ირგვლივ არსებული გარემო უკეთესობისკენ. ამან შეიძლება მოგცეთ მოტივაცია და განაახლოს თქვენი როლი მენეჯერის პოზიციაზე.
- იაზროვნე დამწყებივით
დამწყების მოტივაცია ყოველთვის ძლიერია. მენეჯერებს ხშირად გამოცდილება ასწავლის ძველ მეთოდებსა და შეხედულებებს, მაგრამ შოშინი – დამწყების აზროვნება, როგორც ზენ ბუდიზმში უწოდებენ – გვეხმარება, დავინახოთ ახალი შესაძლებლობები. მოძებნეთ ახალი გზები და მიდგომები, ჰკითხეთ კოლეგებსა და გუნდს: “როგორ შევძლებთ ამ პრობლემის განსხვავებულად დანახვას?”
- მადლიერება და სიხარული
გუნდის წევრების აღიარება და მადლიერების გამოხატვა მნიშვნელოვნად ზრდის საერთო განწყობასა და პროდუქტიულობას. ეს მარტივი ჟესტი აძლიერებს გუნდურ ურთიერთობებს და ხდის გარემოს უფრო სასიამოვნოს. წაახალისეთ გუნდის წევრები, გამოხატონ მადლიერება ერთმანეთის მიმართ და მცირე გამარჯვებები აღნიშნონ ერთად.
- იპოვე შენი სიხარული
მძიმე დღეები ყოველთვის იქნება, მაგრამ მნიშვნელოვანია, რომ არ დაგავიწყდეთ საკუთარი მიღწევებისა და წარმატებების აღნიშვნა. შეგიძლიათ შექმნათ „ბედნიერების საქაღალდე“, სადაც შეინახავთ დადებით გამოხმაურებებსა და მოგონებებს, რაც დაგეხმარებათ მძიმე დღეებში. ასევე, ნუ დაივიწყებთ საკუთარ თავთან პოზიტიურ დიალოგს, რაც გეხმარებათ სტრესის შემცირებასა და ფსიქიკური ჯანმრთელობის გაუმჯობესებაში.
საბოლოოდ, მენეჯმენტში სიხარული არ არის მხოლოდ საკუთარ თავზე ზრუნვა, არამედ ეს არის ლიდერის სწორი მიდგომა. როდესაც მენეჯერები ახერხებენ გუნდში სიხარულისა და ოპტიმიზმის შეტანას, ისინი ქმნიან გარემოს, სადაც თანამშრომლებს შეუძლიათ განვითარდნენ და ერთად გაიზარდონ.
წყარო: HBR.org
