კარიერული გადაადგილება არა მხოლოდ დაწინაურებაზე, არამედ ხანდახან გვერდით ნაბიჯებზეა დამოკიდებული. ეს ქეისი განიხილავს, როგორ შეიძლება გვერდითი გადაადგილება იყოს მნიშვნელოვანი სტრატეგია ახალი უნარების შესაძენად და კარიერული სტაგნაციისგან თავის დასაღწევად. სწორი გადასვლა გაზრდის მოტივაციას და პროფესიულ განვითარებას.
გვერდითი გადაადგილებები კარიერაში: როდის არის სწორი არჩევანი
თანამედროვე კარიერულ ლანდშაფტში ბევრი ადამიანი განიცდის „სტაგნაციას“ – ვითარებას, როცა ის გრძნობს, რომ მისი კარიერა არ მიიწევს წინ. სწრაფი დაწინაურებების შემცირება და შრომის ბაზრის გაუმჯობესების დონის დაკლებაც ხელს უწყობს ამ შეგრძნების გავრცელებას. გამოსავალი შეიძლება იყოს არა კომპანიის დატოვება და ახალი პოზიციის ძიება, არამედ არსებული კომპანიის შიგნით გადაადგილება – გვერდითი გადაადგილება, რომელიც ზრდის მოტივაციას და კავშირების გაუმჯობესებას უწყობს ხელს.
ჟურნალისტმა პატი სელერსმა შექმნა ტერმინი „კარიერა არ არის კიბე, არამედ ჯუნგლების დარბაზი,“ რასაც პოპულარიზაცია მოჰყვა შერილ სანდბერგის წიგნში „Lean In“. ეს იდეა გვიჩვენებს, რომ გვერდით ან ქვედა დონეზე გადაადგილება შესაძლოა გრძელვადიან პერსპექტივაში გადახდისუნარიანი იყოს, თუ სწორად მიექცევა ყურადღება და გონივრული მიდგომა იქნა მიღებული.
როდის არის გვერდით გადაადგილება საუკეთესო გზა?
საგარეო სამუშაო ბაზრის გაუმჯობესება ბოლო წლებში დასრულდა და შრომის ბაზარი ნორმალიზაციისკენ მიდის. ეს ქმნის სირთულეს მათთვის, ვინც ახალი სამუშაოს ძიებას ცდილობს. ასევე, ბევრი თანამშრომლისთვის გაუგებარია, თუ როდისაა დრო მოძებნოს ახალი შესაძლებლობები იმავე კომპანიის შიგნით, რათა თავი გაანათლოს და გააუმჯობესოს საკუთარი კვალიფიკაცია.
ძირითადი ინდიკატორები, რომლებიც გვაფიქრებინებს, რომ დროა განვიხილოთ გვერდითი გადაადგილება, შეიძლება იყოს შემდეგი:
- ახალი ცოდნის შეძენის ნაკლებობა: თუ უკვე აღარ სწავლობთ ახალს და თქვენი უნარები აღარ იხვეწება.
- მენეჯმენტის პრობლემები: თუ არ მოგწონთ მენეჯერი ან არ შეგესაბამებათ თქვენი გუნდი.
- ძალიან ხანგრძლივი სტაგნაცია: როცა დიდი ხანია აღარ მიგიღიათ დაწინაურება და გრძნობთ, რომ არ მოძრაობთ წინ კარიერულად.
ამ სიტუაციებში შესაძლოა უკეთესი იყოს არსებული კომპანიის შიგნით გადაადგილების განხილვა, განსაკუთრებით ისეთ კომპანიებში, რომლებშიც მობილობა ხელსაყრელია.
რისკები და სარგებელი გვერდითი გადაადგილებისას
გვერდითი გადაადგილება შეიძლება იყოს რისკიანი. მაგალითად, იგი ხშირად მოითხოვს ჯილდოს ან კომპენსაციის გარეშე ცვლილებებს, და შესაძლოა, გრძელვადიან პერსპექტივაში წარმატებას მაინც ვერ მიაღწიოთ. თუმცა, რამდენიმე ფაქტორი აჩვენებს, რომ ეს მოძრაობა შეიძლება საკმაოდ შედეგიანი იყოს. მაგალითად:
- კომპეტენციის განვითარება: ახალი გამოცდილების მიღება და სხვადასხვა სამუშაო გარემოს გაცნობა ხელს უწყობს ახალი უნარების შეძენას.
- ენერგიის მატება და მოტივაცია: ახალი როლისა და გამოწვევების მოძიება ხშირად ქმნის მოტივაციას და ზრდის პროფესიულ ინტერესს.
- სოციალური კავშირების გაფართოება: ახალი გუნდისა და გარემოს გაცნობა ზრდის თქვენს ქსელს და ქმნის ახალ პროფესიულ კავშირებს, რაც მომავალში სარგებლობას მოგიტანთ.
როგორ შეიძლება კომპანიამ ხელი შეუწყოს შიდა გადაადგილებებს?
მნიშვნელოვანია, რომ კომპანიამ მხარი დაუჭიროს შიდა გადაადგილებებს. შიდა მობილობის პროგრამები ზრდის თანამშრომლების ერთგულებას და ხელს უწყობს ცოდნის გაზიარებას. ზოგიერთი კომპანია, როგორიცაა Google, პირდაპირ აძლევს თანამშრომლებს საშუალებას, აირჩიონ რომელი გუნდი ან პროექტი სურთ, რაც ხელს უწყობს შიდა მოძრაობას. ეს მიდგომა ასევე კომპანიას აძლევს საშუალებას, გაზარდოს თანამშრომლების მოტივაცია და ინოვაციური იდეები.
სუპერ პერსპექტივა: სამომავლო ლიდერობა და სტრატეგიული განვითარება
მრავალფეროვანი გამოცდილებების მქონე თანამშრომლები უკეთესად არიან მომზადებულნი მომავალი ლიდერობისთვის. კომპანიები, რომლებიც ხელს უწყობენ მობილობას, ზრდიან ხელმძღვანელებს, რომელთაც ღრმა ცოდნა აქვთ კომპანიის შიდა პროცესებსა და ფუნქციებზე, რაც მათ უფრო ეფექტურ ლიდერებად აქცევს.
დასკვნა
გვერდითი გადაადგილება შეიძლება იყოს უაღრესად ნაყოფიერი, როგორც თანამშრომლისთვის, ასევე კომპანიისთვის. სწორი ნაბიჯების გადადგმით, იგი ხელს უწყობს თანამშრომლების მოტივაციას, ინოვაციებსა და გრძელვადიან განვითარებას. ასე რომ, თუ გრძნობთ, რომ კარიერაში ჩიხში ხართ, შეიძლება დროა გადახედოთ არსებული შესაძლებლობების სიღრმეებს და გადადგათ ნაბიჯი ახალი გამოწვევებისკენ.
წყარო: MIT Sloan Management Review
